2019年，，，，，公司以“抓培训提素质，，，，，作育复合型监理人才”为目的，，，，，以打造太平洋在线xg111品牌监理步队为切入点，，，，，一直提升企业焦点竞争力，，，，，一连做好员工步队培训建设，，，，，为公司监理营业一连生长和全历程工程咨询营业开展提供了素质支持和基础包管。。。
培训会现场
工程治理中心总司理王伟讲话
工程治理中心总司理王伟向各人简要剖析了国家与行业的生长形势、公司生长重大战略以及新的治理思绪、要求，，，，，分享了监理职员怎样作育基本素养和基本能力。。。希望学员们用百分之百的认真态度去看待培训学习，，，，，一直地提升自己的专业水平，，，，，创立更多价值。。。
李国权总监做分享
李国权总监连系自身多年工地巡检及质监验收履历举行了总结分享，，，，，将工程巡检发明的一些质量通病、清静文明施工通病、违反强制性条文的问题及工程优质施工样板等系列问题以PPT形式图文并茂与学员举行宣贯。。。同时，，，，，在会上解说了工程施工环节的清静、质量控制重点难点及应对步伐，，，，，针对一些施工重点环节、薄弱环节等注重事项举行了详细剖析，，，，，为与会职员分享了独到的解决步伐，，，，，让学员对现场实体质量及清静治理事情有更周全、直观的熟悉。。。
副总工程师宋东安讲话
副总工程师宋东安做了培训总结，，，，，将工程治理涉及巡检审核、项目认真人自评价、项目扬尘管控、公司近期工程治理思绪举行了宣贯。。。他体现，，，，，本次培训具有很强的针对性和适用性，，，，，各学员要重视培训学习的主要性和须要性，，，，，一直提升监理的营业水平，，，，，通过过硬的手艺服务水平和务实高效的治理，，，，，提升企业在行业中的影响力和竞争力。。。
